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<FONT face=楷体_GB2312>BlogBus之商业逻辑:发动五百万博客的“社会运动”</FONT>
1 i" r" G" j; Z9 J) H<P> 本报记者 杨琳桦 </P>5 H5 Y+ F! S, y# }
<P> “事实上,真正的博客价值才刚刚出现。”8月8日下午,面对记者“专业博客网站出路何在”的提问,Blogbus办公室内CEO窦毅神情淡定。</P>3 k/ }+ Z* R4 r" i4 a
<P> 15个字,颇值得玩味,此时,距离互联网圈内那场声势浩荡的大讨论正好一个月。</P># Y# P: }: n' Q' k& \% \1 {
<P> 7月初,博客精英之一、蚂蚁网创始人“麦田”写了一篇名为《博客已经过时了》的博客。顿时,一石激起千层浪。尽管反对者众多,但圈内思考已从博客属性、博客用户黏度一直到SNS替代论。换言之,博客是否有商业模式再次成为关注热点,而背后直指的是专业BSP的转型问题。</P>) b5 m5 i5 h6 Y: T! v1 i# P0 n
<P> 中国第一批专业博客网站的淘金之路始于2004年底。其时,耕耘数年的博客网、中国博客网和BlogBus相继获得融资,并开始进行有意识的商业化操作。</P>8 s1 Y- J& G5 ^5 x9 A
<P> 不过,此后随新浪、腾讯、百度等老牌互联网企业的背后包抄,他们凭借品牌和原有用户优势后来居上。据CNNIC《2007年中国博客市场调查报告》调查数据:综合门户市场占有率已全面超过独立BSP(博客服务运营商)。“概念(应用)+资本”似乎未能战胜“品牌或用户”。</P>8 p2 L5 Y" j3 i. S- V# g2 n! x
<P> 时逢国内专业SNS网站发展良机,也使博客的商业价值老话重提。记者采访中,博客网、中国博客网纷纷表示将向SNS的“交互性”转型,以增加用户黏度,不过他们希冀的商业模式突围仍主要为互联网广告、无线和增值服务(包括虚拟物品的销售)。</P>
( |# W! c$ J H<P> 这使收益重点为“整合营销”的Blogbus成为异数。据窦毅透露,Blogbus“2007年2月已开始盈利,目前收入过千万元,利润达数百万元”。与其它专业BSP袒露“目前收支与成本尚不能持平,投入主要靠风险资金维持”相比,Blogbus由此成为一个古怪案本——其500万博客用户数并非业界翘楚,何以能如此奇幻地捣弄出现金流?</P>6 L" r( j' y7 d& z U
<P> <STRONG>3个BSP 3条路</STRONG></P>; u/ Z1 Z6 U, Y' J1 [: N
<P> “目前,我们注册用户在2500万左右,活跃用户在36%至40%间,日增长注册用户数1500个。”中国博客网副总经理方怀锋表示,从其新用户增加数和活跃度看,不赞同“博客已经过时”。</P>
+ W% T4 N4 Z* o# {5 j6 f2 L. s' B<P> 这也代表了大部分专业BSP的态度。</P>: a5 I4 V8 D$ c n9 e7 I
<P> 此前,业界“博客过时论”的逻辑主要为:从博客“自媒体”和“交互”属性看,新浪与腾讯已分别做到老大,战争已经结束;而从“博客僵尸”问题与用户注册数增长放缓看,博客正迎来衰退期,同样包含日志功能但具备更好交互性的SNS或将取而代之。</P>, B0 L7 ?# K4 k- m( H
<P> 作为国内IT业发展的独特生态系统之一,互联网爱好者的博客讨论富有意义。不过,据2007年CNNIC报告“过去5年博客一直保持高速增长趋势,但随着博客普及度越来越高,这种增长率绝对值也在降低”,“博客衰退”的说法可能更应理解为博客已成为网民最基础的Web2.0应用。</P>! O$ n% v9 N# g z! v( [
<P> 但这是一个很富现实意义的追问:在老牌互联网公司与具备更好概念的SNS的双重围剿下,率先搅动国内博客一江春水的专业BSP们,究竟如何从资金收益面真正受益以维持可持续发展的模式?</P>
" j) y4 i$ M; O1 J e; i<P> 事实上自2005年底始,三大专业BSP的运营方向和商业模式探索之路已趋向差异。</P>
G3 F: G; m0 n5 E5 U. I<P> 经过几番改版,博客网思路转向门户模式,近日结合SNS思路后最终将Blogchina.com(精英博客门户)和Bokee.com(社区)分开运营;中国博客网则以“life in blogcn”为核心向用户提供个人与交互服务。由于都重视市场推广,双方用户数皆位专业BSP前列。</P>
: w4 ^& j% D; Y; ~. \- O<P> 从商业逻辑看,追求用户规模没有错,因为庞大用户数将带来目前互联网公司最主要的商业模式——页面广告、无线和增值服务等收入。也由此,BlogBus似乎走得怪异。</P>
. t; o8 b9 w7 q3 B<P> 此前,BlogBus运营重点一直聚焦纯粹、专业BSP的服务拓展和改进上,如第一个推出Tag(标签)、“群组”、“博客搬家”、“博贴”、“RSSeed”等服务。这使BlogBus在产品设计和技术整合上具备优势,不过仅靠用户口碑传播实现的营销,也使其市场占有率“相形见绌”。</P>, H* f2 E+ c6 b+ X
<P> 这也正是该案本的有意思之处:厚积薄发的BlogBus走出了一条“商业收益不由用户数规模决定”的道路?尽管其也是国内最早向用户收费的一个BSP,2004年6月开始对一定文件、图片进行空间收费,此后推出的各项服务也陆续收费。目前,已有4万多博客用户贡献资金。</P>9 x, S6 p; s% T" I- I
<P> 但上述,都非BlogBus现金流魔方的关键。</P>7 v3 {3 @3 |* \ t7 b I1 g* c
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